在典型的工作环境中，与创意人员和设计师一起工作通常需要不同的方法. 你必须灵活地管理他们的工作风格和怪癖，巧妙地沟通和合作，以产生最好的结果.
交付成功的设计项目需要谨慎 项目管理，这通常包括分配 自由松弛时间 允许您的设计的所有部分 项目 完美地结合在一起. 本文将教给您有关设计项目管理的所有知识. 真人百家家乐下载-apple app store-真的人百家家乐下载科技有限公司将讨论:
- 什么是设计项目?
- 设计项目的五个阶段是什么?
- 管理设计项目的主要技巧
- 最好的设计管理工具
让真人百家家乐下载-apple app store-真的人百家家乐下载科技有限公司开始吧.
什么是设计项目?
设计项目涵盖所有类型的创意工作, 从设计标志到起草网站结构. 它们可以很直接, 只需要一个简单的简报就可以完成工作, 或复杂, 需要多个团队和输入来完成. 虽然设计项目是建立在创作者的作品之上的, 他们必须满足期望，并纳入委托和使用的利益相关者的反馈 可交付成果.
设计项目类型
根据公司的需求和行业的不同，设计项目有很多种. 例如，医疗保健设施的设计需求与医疗保健设施的设计需求非常不同 专业服务机构.
一个小公司可能只有一个人运行、管理和交付它的设计项目. 与此形成鲜明对比的是, 一个较大的机构可能有专门的角色, 比如网站设计师, 平面设计师, 真人百家家乐下载-apple app store-真的人百家家乐下载科技有限公司设计师, 品牌顾问, 处理其设计项目的各个方面. 让真人百家家乐下载-apple app store-真的人百家家乐下载科技有限公司来看看五种常见的设计项目类型.
品牌、标识和身份
品牌标识设计项目为公司投入世界的一切创造了一种有凝聚力的外观和感觉. 这种类型的设计项目将色彩和图像与品牌名称结合起来，创造出独特的风格, 难忘的看. 品牌、身份和标识很重要，因为它们 帮助消费者识别品牌. 它们还有助于企业建立信任和信誉.
网站
网站设计项目包含文字, 颜色, 和图像为企业或品牌创建一个在线家园. These 项目s don't just need to look good; they must also consider how users interact, 参与, 并光顾企业. 网站设计项目汇集了网页和移动设计人员, 用户界面(UI)设计师, 广告文案, 以及有创意的项目经理来创建易于使用的吸引人的页面, 在所有设备上响应, 而且很适合这个品牌.
真人百家家乐下载-apple app store-真的人百家家乐下载科技有限公司设计
真人百家家乐下载-apple app store-真的人百家家乐下载科技有限公司设计项目致力于创造新真人百家家乐下载-apple app store-真的人百家家乐下载科技有限公司以满足业务目标. 这一切都是关于概念化和将新真人百家家乐下载-apple app store-真的人百家家乐下载科技有限公司带入生活，以满足客户的需求. 真人百家家乐下载-apple app store-真的人百家家乐下载科技有限公司设计影响包装、品牌标识和 客户体验. 这些类型的设计项目侧重于了解客户的旅程和满足他们的期望.
印刷设计
印刷设计项目包括作为物理副本的创造性工作. 这可能小如名片，也可能大如广告牌. 印刷设计 仍然是一个强大的媒介 对于企业来说，尽管数字内容仍在继续采用，但要接触到客户. 常见的印刷设计项目包括品牌文具，小册子，小册子，传单和海报.
出版物
出版物设计项目可以是数字的，印刷的，或者两者兼而有之. 这些都是多页的文件, 比如书籍和杂志, 结合文字和视觉媒体来讲述故事或传达信息. 数字出版物通常包含交互式组件，如超链接或嵌入式功能，以推动用户参与.
设计项目的五个阶段是什么?
一个管理良好的设计项目会经历以下五个阶段:
1. 初始化
每个设计项目都从初始阶段开始，在这个阶段，项目被构思出来. 有时，启动阶段意味着展示项目的业务案例并获得高层 领导的支持. 项目也可能由高层发起, 在这种情况下，请求就会通过命令链传递给负责这项工作的创意人员. 有一个强大的 项目启动阶段 是取得成功的关键吗. 真人百家家乐下载-apple app store-真的人百家家乐下载科技有限公司启动还包括收集项目的基本信息, 包括目标, 时间轴, 和预算.
2. 规划
开始阶段的信息将充实为可操作的计划 规划 阶段. 在这里，项目经理创建一个 详细的时间表 和分配 任务 个人设计师或设计团队. 整个团队可能会聚集在一起讨论成功的度量标准，潜在的风险或 日程安排冲突团队沟通的期望，以及不可协商的截止日期. 确保每个人都清楚 项目目标 在进入执行阶段之前.
3. 执行
执行是大多数设计工作发生的地方. 开发了项目的线框图, 综述了, 并在创建更详细的模型之前得到批准. 最初的原型可以让创意团队在不依附于特定主题或概念的情况下对真人百家家乐下载-apple app store-真的人百家家乐下载科技有限公司有一个感觉. 它是 设计项目通常需要多次修订 在执行阶段. 将此过程传达给团队. 他们需要知道预期会有多少次修订，以及什么才算成功的项目交付.
4. 监控
跟踪和监视项目通常与执行阶段一起进行. 这一阶段确保时间线被满足，项目保持在预算之内. 监测并执行 风险 而且 变更管理 根据需要制定策略. 确保你的设计师和外部合作者能够使用这些工具, 资源, 还有他们需要的媒体文件. 设计项目管理软件有助于轻松地查看和监控整个项目. 优先考虑关键涉众的批准和签字，以确保他们对项目进展感到满意.
5. 交付
这一阶段标志着设计项目的完成. 让项目所有者和发起人参与进来，以确保完成的工作符合他们的期望. 总之，设计团队可能有一个 回顾或汇报 讨论什么是有效的，什么是错误的，以及在他们的下一个设计项目中可以改进什么.
管理设计项目的主要技巧
现在真人百家家乐下载-apple app store-真的人百家家乐下载科技有限公司进入管理设计项目的重要部分.
如何创建设计项目计划
开始一个项目之后，是时候制定一个计划了. 项目经理或团队领导通常带头 项目计划创建，并听取其他团队成员的意见. 设计项目计划阐明如何完成和克服工作 阻碍设计师创造力的障碍.
第一: 建立项目时间表. 设计项目从几天或几周到几个月不等. 一旦你知道了项目的截止日期，就可以为不同的任务设定截止日期.g.，提交副本，审查线框，合并 利益相关者 反馈.
下一个: 给任务分配详细的描述和截止日期，这样每个团队成员都知道什么时候做什么. 如果你用的是分散的, 远程团队, 从每个团队成员那里得到确认，让他们知道他们已经接受并理解了自己的任务. 确保所创建的所有内容、媒体或文档都存储在可访问的地方. 这样可以防止 瓶颈 并提高 团队协作. 你可以使用 文档管理软件 为了这个目的，虽然较小的项目可能更容易使用简单的解决方案，如谷歌驱动器.
最后:
- 检查 资源分配 与项目预算和期望相违背.
- 包括与团队和利益相关者的会议和检查，以确保进展继续以适当的速度进行，并防止不受影响 范围蠕变.
- 建立清晰的沟通渠道，在一个地方管理你的项目.
- 您的设计项目计划可能包括 展示完成的项目 致赞助商及 利益相关者. 对于数字项目，可以使用幻灯片或视频演示，对于印刷项目，可以使用打印样本.
- 包括与团队成员的回顾和汇报会议，以记录与设计项目计划的任何偏差，并提高团队合作能力.
如何管理和组织设计项目
有效地管理和组织设计项目需要有人从头到尾掌控整个过程. 这个人确保每个人都理解并在预算内按时完成他们的任务. 在组织和管理设计项目时需要考虑的三个关键方面是:
沟通
清晰的沟通计划对于任何合作设计项目都是必不可少的. 项目经理应该为团队将使用的沟通渠道设定标准, 他们交流的频率有多高, 以及如何分享反馈. 你的 沟通计划 不需要太复杂. 这里有一个简单的例子:
所有团队成员必须每天通过松弛签到，并分享他们当天的工作重点. 每个人每天都查看频道，并以线程响应的形式记录任何关注或评论. 任何与项目相关的额外信息或对话都应该在#r而且om频道中进行, 不是直接的信息.
文件和资产管理
在做设计项目时, 很容易积累和丢失文件, 图片, 和媒体资产，如果没有专门的空间来分享它们. 您的设计项目计划应该包括关于团队在整个项目中存储文档和共享文件的位置的说明. 使用文档管理系统或项目管理软件来简化工作.
文件管理的另一个重要方面是为文件和文档建立命名约定. 这可能是公司, 行业, 或小组的, 使参与的每个人都可以轻松快速地获得有关文件的基本信息. 用于命名文件和资产的通用组件包括项目名称, 文件名称, 创建日期, 或创建者姓名. 下面是一个文件和资产管理计划的示例:
所有文件, 文档, 和其他与本项目有关的资产应存放在公司文件管理系统的“项目名称”文件夹中. 文件名应该包括资产的名称和创建日期.
变更和版本管理
许多设计项目都是迭代的, 这意味着在项目的过程中会有许多小的变化. 跟踪这些变化很重要，原因有二:
- 每个人都可以访问并使用最新的版本.
- 如果需要，可以将设计回滚到以前的版本.
版本管理可以通过让团队成员使用版本号(e)命名文件来建立.g., 1.0, 1.2, 1.3,等等.，或创建的日期.
使用的系统比确保系统的一致性更重要. 下面是你的变更管理计划:
所有的设计工作都应该包括它的创建日期作为文件名的一部分. 如果需要对任何资产进行更改, 应该复制该文件，并给它一个带有更新日期的新名称.
用于管理设计过程的最佳设计管理工具
成功地管理一个设计项目需要正确的工具和软件. 设计管理工具的三个基本类别是:
通信工具
沟通工具使团队成员能够保持在同一页面上，而不管他们的工作位置. 他们可以提出问题，提供支持和反馈，并在里程碑被检查时保持更新. 如今，许多企业首选的沟通工具是 松弛它支持群组频道和一对一的直接消息传递.
时间轴管理工具
时间轴管理工具让团队成员清楚地了解什么时候里程碑到期，什么时候完成整个项目. 这可能就像在小型项目的共享文档中列出截止日期一样简单. 更大的项目需要更复杂的时间表和像Wrike这样的项目管理工具.
取决于你的项目 范围 尺寸，你可以选择一个 最适合团队需求的工具. 如果你喜欢将项目里程碑和截止日期无缝地合并到每个团队成员的数字日历中，可以使用Wrike, e.g., 谷歌日历.
文件和资源管理工具
文件和 资源管理工具 确保项目概要, 内容, 图片, 数字资源, 和其他资产都集中存储在一起, 便于所有团队成员在整个项目中使用的平台.
设计项目会生成很多文件. 整个团队都能快速、轻松、独立地找到他们需要的东西，这一点很重要.
如何使用Wrike作为设计项目管理软件
设计像Wrike这样的项目管理软件 创意项目管理软件 帮助设计团队在清洁、协作和安全的环境中释放创造力.
您可以快速创建时间线，并以多种格式查看项目, 让参与的每个人都能选择最佳方式与即将到来的目标和最后期限进行互动. Wrike有一个内置的沟通和反馈过程, 使对特定文件或媒体资产的所有评论和编辑都有可能组织在一个地方.
对于类似的项目或具有可重复组件的项目，Wrike's 创造性的模板 使重新创建已被证明成功的流程变得容易. 你准备好为所有团队成员制定更好的设计项目计划并在安全的环境中执行它们了吗? 从一个 两周免费试用Wrike 今天.
